在不同场景中，大家或许会面临相互冲突的目的，这就是双趋冲突。比如，一个公司可能需要同时追求高回报和环保，而这两个目的的达成方法非常可能互相冲突。怎么办双趋冲突是每一个管理者都需要考虑的问题。

双趋冲突的解决方法

1、目的确定

解决双趋冲突的第一步是明确目的。在面临双趋冲突时，大家需要认真考虑每一个目的的优先级和重要程度，在此基础上给出明确的目的，使得两个目的可以相互协调。比如，在上述例子中，大家可以觉得环保问题的重要程度高于追求高回报。如此，就能在追求高回报的同时，尽量地保证环保问题得到看重。

2、寻求双赢解决方法

在某些状况下，大家需要舍弃一些资源以达成一个目的，如此或许会致使另一个目的没办法达成，从而形成双趋冲突。然而，双赢解决方法可以解决这一问题。比如，可持续进步是企业进步的一个方向，而生态环境保护是可持续进步所需要的，这个时候，企业可以通节日能环保手段来减少本钱，达成兼顾经济效益和环境保护两个目的。

3、拟定明确的指标和考核机制

双趋冲突的解决需要定量的指标和考核机制。假如双趋冲突的两个目的没具体的指标和考核机制，就没办法同时达成。比如，在追求高回报和环保的过程中，大家可以对本钱、收益和环保等方面进行具体的指标化考核，将两个目的都纳入到企业的绩效评估中去，如此就能达成双趋冲突的协调。

4、打造有效的交流机制

在解决双趋冲突过程中，打造有效的交流机制是尤为重要的。由于多样化的目的和利益模式势必致使不同部门、不同层级的人士建议不一，这就需要通过交流机制来协调冲突，有效达成各部门和各层级的协调、合作。比如，在企业内部，可以打造双向交流机制，鼓励不一样的建议和建议，以最后达成一个一同的目的。

5、拟定协调机制

解决双趋冲突需要拟定协调机制，拥有责任制和监督机制。比如，在汽车行业中，有的企业对汽车排放问题和环保需要有所不同，针对双趋冲突拟定了协调机制，设立了特殊部门，负责协调各方利益，达成一个最佳的结果。

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